فرآیند مدیریت فعالیت های بحرانی و نقش آن در بهبود مستمر HSE سیستم مدیریت
غلامرضا بهمن نیا – معاون عملیات شرکت پالایش گاز سرخون وقشم و نماینده HSE-MS مدیریت در سیستم
ایرج محمد فام – عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان – موسسه پژوهش در مدیریت و برنامه ریزی انرژی
چکیده : سعی شده است که HSE در این مقاله با ارائه مفاهیم کل ی اقدامات کنترلی و فعالیت های بحرانی در ضمن شناسایی فعالیت ها و وظایف بحرانی که Bow-Tie Analysis با استفاده از متدولوژی در مرحله شناسایی و ارزیابی ریسک در سازمان ها انجام می گیرد، به تعریف فرآیند انجام کار و HSE در سیستم های مدیریت KPI نقش آن در شناسایی واندازه گیری شاخص های عملکردی بپردازیم . ریسک – HSE
کلمات کلیدی: بحران – سیستم مدیریت مقدمه : در سازمانها و صنایع بزرگ بویژه در صنایع نفت و گاز و HSE استقرار سیستم های مدیریت پتروشیمی براساس خطوط راهنمای تدوین شده ، در ایران و جهان رو به افزایش نهاده است که شاید یکی ازعلل اصلی آن توجه خاص این راهنما ها به ارائه یک سیستم یکپارچه بهداشت ، ایمنی و محیط زیست باشد . اما آنچه مشهود است ، اینست که تمامی مدلهای ارائه شده تقریبا از یک برخوردارند . PDCA ساختار مشابه با رویکرد سیستماتیک و عموما متکی به چرخه ۶.۳۶ (که مبنای وزارت نفت قرار گرفته ) و – گزارش ۲۱۰ E&P Forum راهنماهای مربوط به و … از عناصر و معیارهای یکسانی SHELL و BP سایر شرکت های بزرگ نفتی در جهان نظیر برای استقرار چنین سیستم مدیریتی سود برده اند.
نویسنده
کارکرد حقوقی امیدنامه در بورس و بازار اوراق بهادار 
بررسی وضعیت قطعی بودن رأی و مهلت در اعتراض شخص ثالث 
سلب جنبۀ عمومی از جرم توهین به مقامات در قانون کاهش مجازات حبس تعزیری 
شرایط و استثناهای بازداشت بدهکار در اجرای محکومیت‌های مالی 
بررسی حقوقی کوچه بن‌بست